Bevor das Seil reißt!

Training für Führungskräfte in der Verwaltung

Führungskräfte benötigen Qualifikationen, um ihr Aufgabenfeld adäquat ausfüllen zu können und so für ihre Teams bestmögliche Motivationsbedingungen zu schaffen. Dazu gehört auch, Vorbild und Anker zu sein. Führungskräfte profitieren von professioneller Begleitung in ihrer persönlichen Weiterentwicklung, denn sie werden nicht als solche geboren.

Menschen kommen an ihre Grenzen – mit gravierenden Folgen

Leistungsabfall durch intrinsische und extrinsische Beeinflussung. Schleichende Demotivation führt zu sich häufenden Krankheitsfällen, einem schlechten Betriebsklima und in der Folge zu einer erhöhten Fluktuation. Führungskräfte brauchen Handwerkszeug, um solchen Situationen angemessen begegnen zu können.

Projektgestaltung

Der Aufbau dieser Fortbildung wurde von uns modular gestaltet. Die Basis bildet ein dreitägiger Workshop mit jeweils bis zu 12 Teilnehmer:innen. Hier wird der Grundstein gelegt. Danach beginnt die Phase der persönlichen Begleitung: In 4-wöchigen Abständen vertiefen wir die Inhalte der Module. Hier legen wir großen Wert auf praxisnahe Übungen. Im gesamten Projektverlauf ist es möglich, ein individuelles Einzelcoaching als persönliche Begleitung dazu zu buchen.

Landrätin Anita Schneider des Landkreises Gießen startete vorbildlich eine der umfangreichsten Führungskräfte-Qualifikation der Geschichte.

Dieses mehrjährige Fortbildungsprogramm für mehr als 120 Mitarbeiter:innen wurde europaweit ausgeschrieben. Aufgrund unseres Konzeptes wie auch unserer Historie als erfahrene Businesscoaches im Bereich Führungskräfteentwicklung und Organisationsberatung, wurde uns vom Auswahlkomitee der Zuschlag für dieses umfangreiche Projekt erteilt.

Manuela Ehmer-Pixner & Oscar Pixner
In einer gendergerechten Konformität arbeiten wir als Trainerpaar in unseren Projekten. Unsere Arbeit wird von Ethik, Werten und Achtsamkeit getragen.

… die Inhalte:

  • der Wertewandel im System und die daraus entstehenden Herausforderungen an eine Führungspersönlichkeit
  • Selbstreflektion und -bilanzierung der bisherigen Rolle
  • Entwicklungspotenzial erarbeiten und in der Praxis anwenden
  • Einführung in das persolog®-Persönlichkeits-Modell
  • das eigene Denken besser verstehen hinsichtlich (non-)produktiven Denkens
  • eigene Resilienz – seelische Widerstandskraft in Krisensituationen festigen
  • Grundlagen I + II einer wirkungsvollen Kommunikation
  • wertschätzende Feedbackgespräche führen
  • Motivationsfaktoren der Mitarbeiter:innen erkennen
  • gewaltfreie Kommunikation als Basis der Konfliktlösung
  • Umgang mit dem demographischen Wandel und dessen Auswirkung auf die Mitarbeiter:innen und die Gesellschaft
  • genderkonforme Sprache im zwischenmenschlichen Umgang gewinnbringend einsetzen

Sonntag Morgenmagazin: Landkreis startet umfangreichste Fortbildung seiner Geschichte [zum Vergrößern anklicken]

Unsere Vitae

Oscar Pixner war viele Jahre Werksleiter in Deutschland, den USA und Geschäftsführer seines Personalentwicklungsunternehmens. Als zertifizierter Businesscoach (IHK), Resilienztrainer, ScrumMaster und Outplacementberater ist er bundesweit, branchenübergreifend in Verwaltungen und Großkonzernen einer der führenden Trainer und Coaches. Mit seinem eigens entwickelten Seminarkonzept, weiß er Menschen in Führungsverantwortung mit seiner Kompetenz zu motivieren und sie in ihrer Entwicklung professionell zu begleiten. In seiner Freizeit ist er leidenschaftlicher Musiker und Komponist.

Manuela Ehmer-Pixner ist seit 1991 selbstständige Trainerin und Coach mit Schwerpunkt der Transaktionsanalyse (GwG). Mit Ihrem Augenmerk auf die Wahl der Worte und deren Wirkung im Dialog, sorgt sie dafür, dass in Unter – nehmen eine achtsame und respektvolle Kommunikation gelebt wird. Als Dozentin in Privatuniversitäten weiß sie Themen anschaulich und praktikabel umzusetzen. Ihre Tätigkeit lebt sie mit Leidenschaft und aus Überzeugung. Treue Kunden bestätigen ihre Qualität und Kompetenz.